Освоение в 2011 г. серийного производства модификации изделия «Гамма С - 1» с новой ЦОС;
Разработка конструкторской документации с изготовлением опытного образца по ОКР «Позиция»;
Проработка совместно с ОАО «Концерн ПВО «Алмаз - Антей» и ФГУП «Рособоронэкспорт» вопроса создания совместного с инозаказчиком предприятия по модернизации изделия П-19.
Продолжение работы по переводу системы качества на ГОСТ Р ИСО-2001.
Развитие связей с учебными заведениями региона, в первую очередь города Мурома, для привлечения на предприятие молодых специалистов и рабочих дефицитных специальностей. Создание молодым специалистам условий для производственного роста и обеспечения их достойной заработной платой.
По итогам работы в 2011 г. ОАО «МЗ РИП» планирует получить чистую прибыль в размере не менее 24 миллионов рублей. Возможными направлениями её использования могут быть выплата дивидендов, финансирование мероприятий по реструктуризации предприятия, другие направления по решению Общего собрания акционеров.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.