Исследование работы кадровой службы ОАО «КОРМЗ» и анализ его результатов

определение временных рамок оценки работников;

сложные условия кризисной ситуации в стране, и как следствие необходимость увольнения по этой причине части персонала.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.

Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.