Анализ финансовой деятельности КГПЗ начнем с анализа состава, структуры и динамики разделов бухгалтерского баланса предприятия. Составим сравнительный аналитический баланс, приведенный в таблице 1.
Таблица 2.4 - Сравнительный аналитический баланс за 2004-2005 гг.
Наименование строки |
Абсолютные величины |
Относительные величины |
Изменение | |||
2004 |
2005 |
2004 |
2005 |
В абсолютной величине |
В структуре | |
Актив | ||||||
I Внеоборотные активы |
171158 |
213713 |
92,11 |
67,3 |
42555 |
-24,81 |
Основные средства |
169472,00 |
156118,00 |
91,20 |
49,17 |
-13354,00 |
-42,04 |
Вложения во внеоборотные активы |
1686,00 |
57595,00 |
0,91 |
18,14 |
55909,00 |
17,23 |
II. Оборотные активы |
14660,00 |
103816,00 |
7,89 |
32,7 |
89156 |
24,81 |
Запасы |
9591,00 |
8008,00 |
5,16 |
2,52 |
-1583,00 |
-2,64 |
НДС по приобретенным ценностям |
2119,00 |
13222,00 |
1,14 |
4,16 |
11103,00 |
3,02 |
Долгосрочная дебиторская задолженность |
356,00 |
490,00 |
0,19 |
0,15 |
134,00 |
-0,04 |
Краткосрочная дебиторская задолженность |
2188,00 |
81663,00 |
1,18 |
25,72 |
79475,00 |
24,54 |
Денежные средства |
406,00 |
433,00 |
0,22 |
0,14 |
27,00 |
-0,08 |
Баланс |
185818,00 |
317529,00 |
100,00 |
100,00 |
131711,00 |
0,00 |
Пассив | ||||||
III Капитал и резервы |
70452,00 |
107334,00 |
37,9 |
33,8 |
38882,00 |
-4,1 |
Добавочный капитал |
20221,00 |
19756,00 |
10,88 |
6,22 |
-465,00 |
-4,66 |
Нераспределенная прибыль |
50231,00 |
50241,00 |
27,03 |
15,82 |
10,00 |
-11,21 |
Фонд накопления |
0,00 |
37337,00 |
0,00 |
11,76 |
37337,00 |
11,76 |
V Краткосрочные обязательства |
115366,00 |
210195,00 |
62,1 |
66,2 |
94829,00 |
4,1 |
Кредиторская задолженность |
15542,00 |
28489,00 |
8,36 |
8,97 |
12947,00 |
0,61 |
Резервы предстоящих расходов |
4816,00 |
4787,00 |
2,59 |
1,51 |
-29,00 |
-1,08 |
Прочие краткосрочные обязательства |
95008,00 |
176919,00 |
51,13 |
55,72 |
81911,00 |
4,59 |
Баланс |
185818,00 |
317529,00 |
100,00 |
100,00 |
131711,00 |
0,00 |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.