Организационно-правовая характеристика предприятия
При изучении организации аналитической работы в ООО «Сапсан» было выявлено то, что аналитическая работа на предприятии не осуществляется, что сдерживает выявление резервов экономического развития организации.
Формальная арифметическая и логическая проверка форм бухгалтерской отчетности показала, что в основном они составлены в соответствии с требованиями Федерального закона от 21 ноября 1996 г. № 129- ФЗ «О бухгалтерском учете» в ред. от 23.11.2009 N 261-ФЗ.
Приказами Министерства финансов: Приказ Минфина России от 06.10.2008 № 106н «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету»; «Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации от 29 июня 1998г. № 34н. (ред. от 26.03.07); «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 22 июня 2003г. № 67н в редакции от 18.09.2006 N 115н; «Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций» ПБУ 1/2008 от 06.10.2008. №106н, с изменениями от 11.03.2009 №22н.
Поэтому в целом, качество бухгалтерской отчетности, определяющей полноту и достоверность представленных в ней данных, можно считать удовлетворительным.
Далее проведем анализ результатов деятельности ООО «Сапсан» за 2008-2009 годы, изучим динамику и эффективность осуществления его основной деятельности в таб. 2, на базе данных представленных в приложениях А-Д.
Проведенный анализ в таблице 2 показал, что выручка от продажи товаров в отчетном периоде увеличилась по сравнению с аналогичным показателем прошлого года на 2,92%, что в абсолютном выражении составило 4383 тыс. руб., что свидетельствует о расширении масштабов деятельности ООО «Сапсан».
Вклад интенсивных факторов в увеличение объема продаж составил в относительном выражении 3,25% (0,10:2,92 х 100), т.е. имеет значение в интервале от 0,0 до 50,0%, что характеризует преимущественно экстенсивный тип развития исследуемой организации, обуславливающий не достаточное относительное сокращение ресурсов и расходов по их содержанию.
Образование данной ситуации связано с уменьшением эффективности использования трудовых ресурсов.
Таблица 2
Анализ динамики результатов хозяйственной деятельности ООО «Сапсан» за
2008-2009 гг.
|
Показатели |
Фактически за 2008 г. |
Фактически за 2009 г. |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
|
А |
1 |
2 |
3 (2-1) |
4(2:1х100) |
|
1. Выручка от продажи товаров, тыс. руб. |
150190,0 |
154573,0 |
4383,0 |
102,92 |
|
2. Среднегодовая стоимость товарных запасов, тыс. руб. |
32007,88 |
27933,50 |
-4074,38 |
87,27 |
|
3. Скорость обращения товаров (стр.1: стр.2), обор. |
4,69 |
5,53 |
0,84 |
117,91 |
|
4. Среднесписочная численность работающих всего, чел. |
29,0 |
34,0 |
5,0 |
117,24 |
|
5. В том числе торгово-оперативный персонал, чел. |
19,0 |
21,0 |
2,0 |
110,53 |
|
6. Удельный вес среднесписочной численности ТОП в среднесписочной численности работающих(стр.5:стр.4х100), % |
65,52 |
61,76 |
-3,76 |
х |
|
7. Производительность труда одного работающего (стр.1:стр.4), тыс. руб. |
5178,97 |
4546,26 |
-632,70 |
87,78 |
|
8. Производительность труда торгово-оперативного персонала(стр.1:стр.5),тыс. руб. |
7904,74 |
7360,62 |
-544,12 |
93,12 |
|
9. Торговая площадь, кв. м |
302 |
302 |
- |
100,00 |
|
10. Среднегодовая нагрузка на 1 кв.м. торговой площади (стр.1: стр.9), тыс. руб. |
497,32 |
511,83 |
14,51 |
102,92 |
|
11. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
6631,5 |
7517,0 |
885,5 |
113,35 |
|
12. Фондоотдача (стр.1:стр.11), руб. |
22,65 |
20,56 |
-2,09 |
91,77 |
|
13. Расходы на оплату труда, тыс. руб. |
1887,0 |
2498,0 |
611,0 |
132,38 |
|
14. Среднегодовая заработная плата 1 работника ( стр.13 : стр. 4), тыс. руб. |
65,07 |
73,47 |
8,4 |
112,91 |
|
15. Комплексный показатель эффективности хозяйствования [(стр.3 + стр.7 +стр.10 + стр.12):4], % |
Х |
Х |
Х |
100,10 |
Управление персоналом
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Стили управления
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.