Анализ трудовых ресурсов и система подбора кадров на должности
От обеспеченности предприятия ОАО "Дорремстрой" трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения дорожно-строительных работ, эффективность использования оборудования и машин, и как результат - объем выполненных работ, их себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Проведем анализ состава кадров предприятия ОАО "Дорремстрой" по категориям работающих, данные для анализа приведены в таблице 2.2.
Анализ таблицы показал, что по сравнению с 2008 годом в отчетном году численность работников увеличилась на 11 человек, в том числе:
по рабочим на 9 человек;
по руководителям и специалистам - на 2 человека.
Уменьшение численности работников обусловлено уменьшением объемов работ ОАО "Дорремстрой".
Таблица 2.2 - Анализ обеспеченности кадрами ОАО "Дорремстрой" за 2008-2009 гг.
|
Категории работающих |
Фактически |
Изменение | ||||
|
2008 г. |
2009 г. | |||||
|
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % | |
|
Основной вид деятельности, из них: |
133 |
100,00 |
122 |
100,00 |
11 |
100,00 |
|
- рабочие |
115 |
86,5 |
106 |
86,9 |
9 |
0,4 |
|
- руководители, специалисты, служащие |
18 |
13,5 |
16 |
13,1 |
2 |
-0,4 |
Наибольший удельный вес в общей численности персонала предприятия имеют рабочие 86,9%.
В таблице 2.3 представлены обобщенные данные об образовании и о составе трудового коллектива ОАО "Дорремстрой".
Таблица 2.3 - Обобщенные данные об образовании и о составе работников ОАО "Дорремстрой"
|
Наименование показателя |
2008 г. |
2009 г. |
Изменение, чел. | ||
|
Кол-во |
% |
Кол-во |
% | ||
|
Сотрудники (работники), возраст которых составляет менее 25 лет |
8 |
6 |
7 |
5,7 |
-1 |
|
Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 25 до 35 лет |
16 |
12 |
13 |
10,7 |
-3 |
|
Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 35 до 55 лет |
77 |
57,9 |
72 |
59,0 |
-5 |
|
Сотрудники (работники), возраст которых составляет более 55 лет |
32 |
24,1 |
30 |
24,6 |
-2 |
|
Итого: |
133 |
100 |
122 |
100 |
11 |
|
Из них: | |||||
|
Имеющие среднее и /или полное среднее общее образование |
47 |
35,3 |
40 |
32,9 |
-7 |
|
Имеющие начальное и/или среднее профессиональное образование |
63 |
47,4 |
61 |
50 |
-2 |
|
Имеющие высшее профессиональное образование, % |
23 |
17,3 |
21 |
17,1 |
-2 |
|
Итого: |
133 |
100 |
122 |
100 |
11 |
Управление персоналом
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Стили управления
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.