o Активный тимбилдинг - эторазличные активные программы, общая предпосылка которых состоит в том, что через активные игры в условиях честного командного единоборства при решении поставленных игровых задач проявляется общий командный дух, а также взаимоотношения участников команд к общему делу и друг к другу. Это позволяет в игровой форме отслеживать и устранять различные недостатки в слаженной работе корпоративной команды.
o Творческий тимбилдинг - это различные творческие программы целью которых является формирование команды путем выполнения различных творческих заданий. Общая предпосылка данных мероприятий состоит в том, что в каждом человеке есть творческие резервы и способности, которые, при правильной организации работы коллектива должны проявиться. В процессе проведения наших программ, мы заметили, что совместное выполнение творческих заданий благоприятно влияет на психологический климат в команде, сплачивает коллектив не хуже спортивных состязаний, дает людям возможность сменить социальную роль и всем вместе создать что-то осязаемое, будь то общий ужин, капустник, КВН, театральную постановку, корпоративный мюзикл.
o Корпоративные праздники.
Программы в офисе, которые позволяют на короткое время отвлечься от плотного рабочего графика, чтобы потом приступить к работе с новыми силами. Все офисные программы обладают большими преимуществами особенно в кризисное время, поскольку они недорогие, короткие и локальные (умещаются в рамках офиса).
Но в компании «Автофорум» есть ряд факторов, препятствующих практике подобных тренингов. Прежде всего, это жесткий посменный график работы, который не позволяет проводить масштабные корпоративные мероприятия всем составом. Поэтому данные мероприятия будут проводиться каждые 3-4 месяца для групп сотрудников по 80-100 человек.
Кроме этого для сотрудников компании «Автофорум» будет предложено приобрести годовые абонементы в фитнесс-клуб «Фитнесс-Хаус» по корпоративной цене - 70% от стоимости абонемента:
o при условии покупки от 200 абонементов скидка от компании «Фитнесс-Хаус» 15% и аренда зала для мини-футбола на 2 часа раз в неделю - бесплатно,
o компания «Автофорум» оплачивает 15% от каждого абонемента.
Потребности сотрудников компании «Автофорум» в уважении и признании (четвертый уровень пирамиды потребностей А. Маслоу) могу быть удовлетворены с помощью выделения лучших сотрудников месяца компании по отделам сервиса, кузовного ремонта, кредита и страхования, секретариата, гарантии, продаж, запасных частей, АХО, службы безопасности и fleet-отдела. Фотографии лучших сотрудников будут вывешиваться в столовой на двух территориях. На общем утреннем собрании лучшие сотрудники по итогам прошлого месяца будут награждаться фирменными аксессуарами «Mercedes-Benz», «Chrysler», «Jeep», «Dodge», «Nissan». Также на утреннем собрании будут поздравлять именинников и дарить сувениры с логотипом компании.
Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы подбора персонала в компании «Автофорум»
Большая группа факторов, приводящая сотрудников к увольнению в компании «Автофорум», вызвана не соответствием человека занимаемой должности. При этом страдает и сам сотрудник и компания. Человек не получает удовлетворения от работы, а фирма несет убытки. Причем часто это вовсе не означает, что сотрудник «плохой». Этот же сотрудник в этой же фирме, но на другой должности мог бы успешно работать. Отсюда понятна ещё одна возможность по борьбе с текучестью кадров: качественная оценка сотрудников специалистом по кадрам. А тщательный подбор персонала на имеющиеся вакансии позволит избежать осложнений с новыми сотрудниками.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.