Анализ деятельности по управлению персоналом и уровня социально-психологического климата в коллективе организации Администрация МО Алапаевское

На вопрос, какие отношения сложились с руководством у коллектива, респонденты ответили следующим образом:

- лучше чем в других организациях - 47%;

- так же как и везде - 32%,

- никак не сложились - 13%;

- хуже, чем в других организациях - 8%.

При проведении исследования чрезвычайных социально-психологических проблем в организации взаимодействия выявлено не было.

Исходя из того, что данный коллектив числится на хорошем счету по уровню трудовой деятельности в Министерстве общего и профессионального образования Свердловской области, можно сделать вывод о том, что благоприятный психологический климат оказывает непосредственное влияние на эффективность профессиональной деятельности.

При этом возникающие разногласия между членами коллектива и некоторая инертность по отношению к профессиональной деятельности, нарушает общую картину благоприятности.

Таким образом, результаты проведённого анализа свидетельствуют о необходимости организации целенаправленной управленческой деятельности по формированию социально-психологического климата в коллективе.

Полученные данные обозначили основные направления работы руководителя, необходимые для оптимизации благоприятного социально-психологического климата в коллективе:

- улучшение взаимоотношений в коллективе,

- развитие системы повышения квалификации,

- снижение интенсивности нагрузок в трудовой деятельности,

- развитие уровня контактности и открытости внутри коллектива;

- развитие системы стимулирования и мотивации и т.д.

В соответствии с названными направлениями, сформулируем в следующем параграфе рекомендации по организации управленческой деятельности в области формирования социально-психологического климата в коллективе.