Примечание.Р1,Р2,Р3- работа на доильных установках «елочка»соотв. 1,2,3.
По данному графику шесть доярок имеют по два выходных дня в неделю, а две - по одному. Доярки меняются сменами еженедельно. В обязанности доярок входят: подготовка доильной аппаратуры к работе и доению коров, уборка помещения, чистка кормушек, поилок. В первую смену они работают 7,15 ч, во вторую - 7,30 ч. Все другие работы выполняют дневные и ночные скотники. При таком разделении труда нагрузка на основную доярку составляет 80 коров.
В теплично-парниковых комбинатах с круглогодовым циклом производства овощей, бригадной организацией труда и с закреплением отдельных теплиц за звеном тепличницам при 5-дневной рабочей неделе выходные дни предоставляются через два-три дня работы, из них один - в воскресенье. При этом устанавливается очередность использования выходных дней между членами звена и бригады.
Годовой режим труда и отдыха. Для поддержания энергии человеческого организма необходим специальный и более длительный отдых. «Полное освобождение на несколько недель в году, - писал П. М. Керженцев,- от обычного труда и по возможности от обычной обстановки жизни всегда чрезвычайно оживляет человека и дает ему новые силы для работы».
Годовой режим труда и отдыха предусматривает регламентацию рабочего времени и отдыха в течение календарного года, то есть число рабочих дней, часов, их чередование, продолжительность и время очередных отпусков. Недопустимо значительную долю работ относить на конец месяца, квартала или года, а в начальный период не соблюдать нормального темпа трудовой деятельности. Важное значение имеет равномерная загрузка работой в каждой рабочей неделе, в каждом месяце.
Работнику предоставляется очередной трудовой отпуск в соответствии с существующим законодательством. В хозяйствах ежегодно составляют графики отпусков. Отпуска целесообразно использовать в одно и то же время года. Этим обеспечивается постоянство ритма: человек быстро отключается от работы и так же быстро входит в трудовой ритм после отпуска.
Цель данного курсового проекта состоит в изучении существующих режимов труда и отдыха, влияние их на эффективное использование рабочей силы, пути совершенствование режима труда и отдыха.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
ознакомиться с теоретическими основами режима труда и отдыха (рабочее и нерабочее время, понятие и сущность режима труда и отдыха, рационализация режима труда и отдыха).
провести финансово-экономический анализ предприятия, для того, что бы понять, на сколько рационально организованы существующие режимы труда и отдыха.
определить численность, половозрастной и профессиональный состав работников организации.
проанализировать существующие режимы труда и отдыха на данном предприятии, сделать выводы об их эффективности.
на основании анализа существующих режимов труда и отдыха внести свои предложения по их усовершенствованию.
Выводы и предложения
Как уже было отмечено, режим труда и отдыха является одним из важных факторов, способствующих улучшению условий труда на предприятии. Он заключается в организации правильного использования рабочего и нерабочего времени, смен, соответствии недельных графиков выхода на работу, графиков отпусков, а в связи с этим большое влияние оказывает на финансово-экономическую деятельность предприятия.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.