Оборачиваемость оборотных средств выражается следующими показателями:
. Продолжительностью одного оборота в днях Кд, которая определяется отношением стоимости среднего остатка оборотных средств за определенный период времени Ос к однодневному объему продукции за тот период.
Число дней в году примем равным 365. Средний остаток оборотных средств за год возьмем как среднее арифметическое между остатком средств на начало и конец года, т.е. Q/ Вд,:
Кд = Ос* Вд/ Q; (2.6)
= (57 102 + 58 137) / 2 = 57 619,5 (тыс. руб.)
= (58 137 + 62 916) / 2 = 60 526,5 (тыс. руб.) Тогда:
Кдв 2005 = 57 619,5* 365/ 579 979,5 = 36,26 (дней)
Кдв 2006 = 60 526,5* 365/ 737 433,3 = 29,95 (дней)
. Коэффициентом оборачиваемости К0, который определяется числом оборотов за данный период, т.е.
Ко = Q/ Qc: (2.7)
Таким образом:
К0 за 2005 г = 579 979,5/ 57 619,5 = 10,07 (оборота за год)
К0 за 2006 г = 737 433,3/ 60 526,5 = 12,18 (оборота за год)
Составим сводную таблицу показателей использования оборотных фондов по предприятию за рассматриваемый период.
Таблица 2.14
Анализ показателей использования оборотных фондов по ФГУП "Волгоградский почтамт" за 2007 - 2008 г. г.
Наименование |
Величина |
показателя |
Изменение |
Показателя |
2007 |
2008 | |
Средний остаток оборотных средств за год, тыс. руб. |
57 619,5 |
60 526,5 |
+2 907 |
Коэффициент оборачиваемости |
10,07 |
12,18 |
+2,11 |
Длительность одного оборота в днях |
36,26 |
29,95 |
-6,31 |
Таким образом, несмотря на общее увеличение стоимости оборотных средств, их оборачиваемость выросла, увеличился коэффициент оборачиваемости оборотных фондов, соответственно снизилась длительность одного оборота в днях.
Вышесказанное позволяет сделать вывод, что увеличение скорости оборачиваемости оборотных средств приводит к более эффективному использованию оборотных средств, и, возможно, к снижению себестоимости услуг.
Анализ затрат на производство, прибыли и рентабельности.
Немаловажным фактором деятельности любой организации является такие показатели, как прибыль и рентабельность. Проанализируем прибыль предприятия, исходя из отчета о прибылях и убытках за 2008 г.
Как видно из приведенной ниже таблицы, фактическая балансовая прибыль 2008 года больше балансовой прибыли 2007 года на 6 774 тыс. руб., что составляет 11,3 %.
Прибыль от реализации в 2008 году увеличилась по сравнению с 2007г. на 7 056 тыс. руб., что составило 11,9 %.
Как положительный фактор можно также отметить снижение прочих операционных расходов с 2751 до 2 157 тыс. руб.
Если же говорить о внереализационных доходах и расходах, то здесь картина относительно неблагоприятна: наблюдается снижение внереализационных доходов и увеличение внереализационных расходов.
В итоге можно сказать, что в целом складывается благоприятная картина работы ФГУП "Волгоградский почтамт" за 2008 год по сравнению с 2007 годом: имеется увеличение балансовой прибыли предприятия на 11,3 %.
Таблица 2.14
Анализ затрат на производство, прибыли и рентабельности.
Наименование показателя |
2008 год |
2007 год |
Изменение (%) |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности. | |||
1) Выручка от реализации услуг |
724 806 |
561354 |
+29,1 |
2) Себестоимость реализованных услуг |
649 953 |
495 612 |
+31,1 |
3) Коммерческие расходы |
1 179 |
402 |
+193,3 |
4) Управленческие расходы |
7 218 |
5 940 |
+21.5 |
5) Прибыль от продаж |
66 456 |
59 400 |
+11,9 |
Операционные доходы и расходы; | |||
1) Проценты к получению |
81 |
0 | |
2) Прочие операционные расходы |
2 157 |
2 751 |
-22,6 |
Внереализационные доходы и расходы: | |||
1) Внереализационные доходы |
3 792 |
3 810 |
-0,01 |
2) Внереализационные расходы |
1 200 |
261 |
+359,8 |
Прибыль до налогообложения |
66 972 |
60 198 |
+ 11,3 |
Налог на прибыль |
11 163 |
9 825 |
+ 13,6 |
Чистая прибыль |
55 809 |
50 373 |
+10,8 |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.