Таким образом, можно говорить о целесообразности реализации разработанного комплекса мероприятий в компании «Автофорум» в условиях современного состояния рынка рабочей силы в автобизнесе и сложившейся неблагоприятной экономической ситуации в стране.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.