За анализируемый промежуток времени маржинальный доход вырос на 10939 тыс. руб. В 2004 году запас финансовой прочности составлял 41324,12 тыс. руб., а в 2005 году увеличился на 383,93% и составил уже 199978,08 тыс. руб. В 2004 организации необходимо было производить продукции на 338980,88 тыс. руб., чтобы выручка покрывала все расходы по производству и реализации продукции, а в 2005 - на 196189,92 тыс. руб. Также необходимо отметить, что уровень (коэффициент) запаса финансовой прочности за анализируемый период вырос на 39,61% и в 2005 году составил 50,48%.
Таблица 2.12 - Расчет чистых активов предприятия
Показатель |
2004 |
2005 |
Изменение |
Темп роста, % |
1. Нематериальные активы |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
2. Основные средства |
169472,00 |
156118,00 |
-13354,00 |
92,12 |
3. Незавершенное строительство |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
4. Долгосрочные финансовые вложения |
1686,00 |
57595,00 |
55909,00 |
3416,07 |
5. Прочие внеоборотные активы |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
6. Запасы |
9591,00 |
8008,00 |
-1583,00 |
83,49 |
7. НДС по приобретенным ценностям |
2119,00 |
13222,00 |
11103,00 |
623,97 |
8. Дебиторская задолженность |
2544,00 |
82153,00 |
79609,00 |
3229,28 |
9. Краткосрочные финансовые вложения |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
10. Денежные средства |
406,00 |
433,00 |
27,00 |
106,65 |
11. Прочие оборотные активы |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
12. Итого активов для расчета чистых активов |
185818,00 |
317529,00 |
131711,00 |
170,88 |
13. Целевые финансирование и поступления |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
14. Непокрытые убытки прошлых лет и отчетного года |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
15. Краткосрочные кредиты и займы |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
16. Кредиторская задолженность |
15542,00 |
28489,00 |
12947,00 |
183,30 |
17. Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
18. Резервы предстоящих расходов |
4816,00 |
4787,00 |
-29,00 |
99,40 |
19. Прочие краткосрочные обязательства |
95008,00 |
176919,00 |
81911,00 |
186,21 |
20. Итого обязательств для расчета чистых активов |
115366,00 |
210195,00 |
94829,00 |
182,20 |
21. Итого чистых активов |
70452,00 |
107334,00 |
36882,00 |
152,35 |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.