Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

Данные таблицы позволяют сделать вывод, что большая часть уволившихся считают, что заработная плата выплачивается не соразмерно усилиям и то, что премии не учитывает истинный вклад рабочего в производственный процесс.

Таким образом, на основании всего выше изложенного подведем краткие итоги, все изменения в численности и составе работников ОАО «СТРОЙКА» обусловлено в основном изменениями в объемах строительно-монтажных работ. Но есть и внутренние проблемы, как показал анализ движения рабочей силы, на предприятии велика доля сотрудников уволенных из-за нарушения трудовой дисциплины и по собственному желанию, анализ анкет заполняемых при увольнении рабочих позволил выяснить, что большинство не довольно уровнем заработной платы, а так же ее начислением не соразмерным с трудовым вкладом, что, несомненно снижает мотивацию трудовой деятельности, этими же причинами и обусловлены нарушения трудовой дисциплины.

Так же не обходимо отметить, что на ОАО «СТРОЙКА» используется повременно-премиальная система оплаты труда, а главным недостатком ее является тот, что рабочий не имеет возможности значительно повысить свой заработок путем увеличения личной доли участия в производственном процессе, что является диссимулирующим фактором к мотивации труда рабочих, еще один недостаток повременной оплаты заключается в том, что она не стимулирует повышения выработки рабочих. Таким образом, что бы снизить или устранить текучесть кадров на предприятии необходимо разрабатывать комплекс мероприятий направленных на повышение мотивации труда, что можно достигнуть разработкой системы оплаты труда, основанной на личной заинтересованности работника в конечном результате