Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

Как видно из представленной таблице в 2009 году произошел рост количества принятых на работу рабочих на 33 (на 103%) в 2010 году происходит снижение количества принятых на работу рабочих на 31 человека (48%). Так же из приведенных данных видно, что на предприятии очень высоко количество сотрудников уволившихся, в 2008 году количество уволившихся составляло 61 человек, в 2009 году число уволившихся увеличилось на 25% и составило 76 человек, по сравнению с 2009 годом в 2010 году произошло снижение количества уволившихся по всем причинам на 9%, но по сравнению с 2008 годом прирост количества уволившихся в 2010 году составил 13%.

Прирост количества принятых в 2009 на работу объясняется началом строительно-монтажных работ в, а так же большим количеством работ в. Сокращение численности в 2010 году связанно с окончанием большей части работ и последовавшим за этим сокращением штата

На предприятии большая текучесть кадров об этом же говорит и увеличение коэффициента текучести персонала в 2008-2009 гг. и не большое снижение данного коэффициента в 2010 году

Наибольшим удельным весом среди причин увольнений является увольнение по собственному желанию 40,58%, далее следуют причины увольнений за нарушение трудовой дисциплины 31,88%, и наименьшим удельным весом обладают причины предусмотренные законодательством к которым в основном относятся причины связанные с выполнением условий трудового договора их удельный вес составил 27,54%

Так как наибольшим удельным весом в общей структуре причин увольнений составили увольнение по собственному желанию, нами были проанализированы анкеты за 2010 год рабочих уволившихся по данной причине (анкета приведена в приложении Г). Данные приведены в таблице 2.7

Таблица 2.7. Причины увольнений по собственному желанию за 2010 г.

Как видно из приведенных данных наибольшими удельными весами обладают личные причины (32,14%) и уровень заработной платы 35,71%. Рассмотрим причины недовольства заработной платой данные анкетирования предоставлены в таблице 2.8

Таблица 2.8. Причины неудовлетворенности заработной платой