Динамика численности и характеристика состава персонала
Одним из важнейших условий выполнения плана производства увеличение выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии. Не менее важен так же анализ обеспеченности предприятия необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации.
Состав и структура персонала анализируемого предприятия характеризуется данными, приведенными в таблице 7.
Таблица 7 - состав и структура персонала предприятия
|
Показатели |
2005 г. |
2006г. |
2007г. |
Отклонение(+,-) | ||||
|
Чел. |
% к итог |
Чел. |
% к итог |
Чел. |
% к итог |
Чел |
% к итог | |
|
Среднесписочная численность, чел |
256 |
- |
256 |
- |
225 |
- |
-31 |
- |
|
Среднегодовая численность - всего, чел |
264 |
100 |
256 |
100 |
241 |
100 |
-24 |
0,00 |
|
В том числе: ППП |
243 |
92,05 |
230 |
89,84 |
221 |
91,89 |
-22 |
-0,15 |
|
Из них: рабочие |
202 |
76,52 |
191 |
74,61 |
180 |
74,84 |
-22 |
-1,67 |
|
Служащие |
41 |
15,53 |
39 |
15,23 |
41 |
17,05 |
0 |
1,52 |
|
Специалисты |
19 |
7,20 |
18 |
7,03 |
19 |
7,90 |
0 |
0,70 |
|
руководители |
22 |
8,33 |
21 |
8,20 |
22 |
9,15 |
0 |
0,81 |
|
Непроизводственный персонал: из них |
21 |
7,95 |
26 |
10,16 |
20 |
8,32 |
-1 |
0,36 |
|
Работники ЖКХ |
15 |
5,68 |
15 |
5,86 |
15 |
6,24 |
0 |
0,56 |
|
прочие |
6 |
2,27 |
11 |
4,30 |
2 |
0,83 |
-4 |
-1,44 |
Управление персоналом
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Стили управления
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.