Анализ факторов внешней среды

Вопросы анализа

Полученные выводы

1. Каким образом на предприятии осуществляется управление себестоимостью услуг?

На ЗАО «Уралтранс» осуществляется планирование, формирование тарифов на оказываемые услуги по перевозкам грузов.

2. Известна ли структура себестоимости услуг?

Известна, в соответствии с тарифами на услуги и затратами по каждой операции.

3. Какова динамика накладных расходов (их доля в структуре затрат)?

Снижение.

4. Какова динамика дебиторской задолженности (ее доля в оборотных средствах)?

Без изменений.

5. Какова динамика кредиторской задолженности (ее доля в оборотных средствах)?

Без изменений.

6. Какова величина просроченной кредиторской и дебиторской задолженности?

Нулевая.

7. Налагались ли на предприятие штрафные санкции налоговой инспекции?

Нет.

8. Есть ли у предприятия безнадежные долги?

Нет.

9. Сколько показателей используется для финансового анализа на предприятии?

10.

10. Какова динамика денежных средств предприятия (в составе оборотных средств)?

Колебания.

Вопросы анализа

Полученные выводы

1. Осведомлен ли персонал предприятия о его планах?

Хорошо осведомлен.

2. Участвует ли персонал предприятия в получении части прибыли?

Частично.

3. Как предприятие распределяет полномочия и устанавливает ответственность с помощью составления рабочих инструкций?

Сравнительно хорошо.

4. Как предприятие определяет потребность в кадрах на перспективу?

Хорошо.

5. Какова процедура приема на работу?

Детализированная.

6. Какая часть персонала не прошла обучение за последние 2 года?, %

0%.

7. Как изменился уровень травматизма и пропусков по болезни?

Без изменений (при достаточно низком уровне).

8. Как оценивается работа по регулированию оплаты труда на предприятии?

Вполне удовлетворительно.

9. Каков уровень понимания обязательств предприятия (юридических, финансовых и социальных)?

Высокий.

Вопросы анализа

Полученные выводы

1. Можно ли получить необходимую информацию (доступность информации)?

Относительно легко (существует Положение о конфиденциальной информации, в соответствии с которым информация выдается по требованию утвержденному на предприятии перечню должностей).

2. Какой объем информации предприятие в состоянии контролировать?

Большой.

3. Какой объем данных рассчитывается, систематизируется и анализируется вручную?

Все данные (по бухгалтерии, объемам продаж и пр.) рассчитываются, систематизируются и анализируются с помощью прикладных компьютерных программ.

4. Сколько писем и документов установленного образца готовится каждый день?

20-30.

5. Каково среднее время прохождения заказа?

1 - 7 дней (в зависимости от места поставки груза).