Управление мотивацией персонала предприятия (на материалах ЗАО ГОТЭК-Принт)

Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента.

В деятельности практически любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, их персоналу. Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива организации. Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой - дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, и прежде всего компьютерной техникой.

снять шалав

Основная особенность персонала - в том, что помимо выполнения производственных функций работники предприятия являются активной составляющей производственного процесса. Они могут активно способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут и противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы.

Для того, чтобы работник был заинтересован в высоком качестве результатов своей работы, чтобы он был согласен принять делегируемые ему организацией полномочия, необходима значимая для него мотивация его деятельности в рамках организации. Мотивированный персонал - это залог успешной работы и поступательного движения компании для реализации ее стратегии и упрочения положения на рынке. Поэтому мотивация персонала является универсальной темой, актуальность которой не уменьшается, несмотря на постоянное внимание теоретиков и практиков менеджмента.

Предмет исследования - процесс управления мотивацией персонала предприятия.

Объектом исследования в курсовой работе является ЗАО «ГОТЭК - Принт».

Целью написания курсовой работы является углубленное изучение процесса управления трудовой мотивацией на примере ЗАО «ГОТЭК-Принт». Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

. Определить сущность и понятие трудовой мотивации мировой и российской практике;

. Охарактеризовать отраслевые особенности развития рынка упаковки;

. Описать содержательные и процессуальные теории мотивации и мотивационные стратегии и методы;

. Дать общую характеристику ЗАО «ГОТЭК - Принт»;

. Провести анализ внешней среды ЗАО «ГОТЭК- Принт»;

. Провести анализ показателей финансово - хозяйственной деятельности ЗАО «ГОТЭК - Принт»;

. Оценить систему управления ЗАО «ГОТЭК - Принт»;

. Оценить организационную структуру управления предприятия;

. Проанализировать организационную структуру ЗАО «ГОТЭК -Принт»;

. Определить модель эффективного управления организацией;

. Предложить проект развития системы управления мотивацией персонала;

. Оценить эффективность предложенных мероприятий.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Во введение обосновывается актуальность написания данной курсовой работы, ее предмет, объект, цель и задачи.

В первой главе определяются теоретические основы управления трудовой мотивацией на предприятии. Во второй - производится анализ деятельности и управления мотивацией в ЗАО «ГОТЭК- Принт». В третьей главе даются рекомендации по увеличению эффективности управления предприятием. В заключении сформированы основные тезисы, полученные в ходе выполнения данной работы. Общий объем работы без приложений составляет 72 страницы, курсовая работа содержит 10 таблиц и один рисунок.

Управление мотивацией труда персонала предприятия

• Сущность и понятие трудовой мотивации мировой и российской практике
• Отраслевые особенности развития рынка упаковки
• Содержательные и процессуальные теории мотивации. Мотивационные стратегии и методы
• Анализ внешней среды ЗАО «ГОТЭК- Принт»
• Анализ показателей финансово - хозяйственной деятельности ЗАО «ГОТЭК - Принт»
• Оценка системы управления ЗАО «ГОТЭК - Принт»
• Оценка организационной структуры управления
• Анализ организационной структуры ЗАО «ГОТЭК -Принт»
• Модель эффективного управления организацией
• Предлагаемый проект развития системы управления мотивацией персонала
• Оценка эффективности предложенных мероприятий