Использование в организации трудовых ресурсов и управление ими

Цель практики: закрепление теоретических знаний, приобретение студентами практического опыта управленческой, производственной и научной работы по специальности.

Задачами практики являются:

· Получение навыков анализа объекта и субъекта управления.

· Анализ основных фаз менеджмента.

· Знакомство с реальным управленческим опытом и расширением теоретических знаний.

· Приобретение опыта коллективного взаимодействия и управленческого общения.

С 5 октября по 1 ноября я проходила производственную практику в администрации муниципального образования города-курорта Анапа в управлении торговли и потребительского рынка.

Управление торговли потребительского рынка администрации муниципального образования город-курорт Анапа является государственным подразделением. В соответствии с постановлением главы МО город-курорт Анапа №43 от 10.02.2008 года :

· Управление торговли и потребительского рынка администрации муниципального образования город-курорт Анапа является отраслевым органом администрации муниципального образования город-курорт Анапа.

· Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Законами Российской Федерации и Краснодарского края, правовыми актами главы администрации (губернатора) Краснодарского края, Уставом муниципального образования город-курорт Анапа, решениями Совета муниципального образования город-курорт Анапа, правовыми актами главы муниципального образования город-курорт Анапа.

· Управление осуществляет свою деятельность во взаимодействии с отраслевыми (функциональными) и территориальными органами администрации муниципального образования город-курорт Анапа, общественными и иными объединениями, организациями, гражданами.

· Управление непосредственно подчинено заместителю главы муниципального образования город-курорт Анапа, курирующему данное управление.

· Положение об управлении утверждается главой муниципального образования город-курорт Анапа. В Положении закрепляются статус управления, задачи, функции и полномочия по руководству.

Во время прохождения практики я была ознакомлена с основными направлениями и разделами деятельности управления торговли и потребительского рынка Администрации Муниципального образования город-курорт Анапа:

· Общей организацией работы управления.

· Основами делопроизводства.

· Основами проведения мониторинга.

· Основами предоставления муниципальной услуги.

Также мною было изучено планирование работы в управлении, распределение обязанностей между начальником управления и его подчиненными, структура управления, должностные обязанности специалистов управления.

Во время прохождения практики в мои обязанности входила организация встреч и совещаний с предпринимателями. Также я исполняла обязанности главного специалиста по вопросам дислокации предприятий торговли, делопроизводства, осуществляла прием граждан и письменных и устных жалоб и заявлений.

Финансовые результаты.

На территории муниципального образования город-курорт Анапа функционирует 1211 предприятий розничной торговли, из них 29 крупных и средних. На предприятиях розничной торговли работают 14 тыс. человек, в том числе свыше 70% имеют профессиональную подготовку.

В летний период функционирует 1113 мест выносной мелкорозничной торговли, из них продано с аукциона на муниципальной земле 254 торговых объекта, на подведомственной территории установлено 859.

Оборот оптовой и розничной торговли с каждым годом увеличивается, что подтверждается статистическими данными. Согласно данных Крайстата за 6 месяцев 2008 года оборот розничной торговли составил 1 млрд. 573,7 млн. руб. , (143,3% рост к уровню 2007 года).

Объем оборота розничной торговли с 1 кв. м стационарной площади, на 1.07. 2009 составил 48,5 тыс руб., темп роста к 2008 году 150%.

Общая торговая площадь по состоянию на 01.07 2009 составила 108,6 тыс. кв. м.; темп роста 2008 году - 120 %. Причина роста: ввод в эксплуатацию крупных объектов розничной сети («Магнит», «Эльдорадо», «Спортландия»), в том числе сети мелких ювелирных магазинов («Золотая линия», «Алмаз-Холдинг», «Золотов и Серебров») и др.;

· Обеспеченность торговыми площадями на 1000 жителей по состоянию на 01.07.2009 составила 800,4 кв.м.; темп роста к 2008 г. - 118,4%;

· Количество и перечень объектов, введенных в эксплуатацию в за 9 месяцев 2009 года (крупных, средних, малых) с указанием торговой площади, специализации, количество работников, объемом налоговых поступлений (оперативные данные прогноза) сравнить с 2008 годом.

Количество введенных эксплуатацию объектов в 2008-2009 годах - 10, темп роста по сравнению с 2007 годом - 170%, из них крупные:

Наименование	Торговая площадь, кв.м.	специализация	Количество работников	Объем налоговых платежей в 2008 - 2009 году, тыс.руб.
Гипермаркет «Магнит» «ЗАО «Тандер»	4400	Розничная торговля	300	39920
ЗАО «Эльдорадо» супермаркет	900	Розничная торговля	36	1798
ЗАО Сеть спортивных магазинов «Спортландия»	900	Розничная торговля	30	1010
ЗАО «Глобал Риелт»	300	Розничная торговля	15	209
ООО «Золотая линия» ювелирный магазин	170	Розничная торговля	5	140

В 2008 году - открылся первый семейный гипермаркет «Магнит». Здание отличает современная архитектура, просторная планировка и зонирование торговых площадей. Общая площадь магазина- гиганта составляет 8270 квадратных метров, торговая - 4550.

Также запланировано строительство мега-центра «Красная площадь», который расположится на территории 12 гектаров. Проект находится в стадии разработки инвестиционного предложения. Уже решены вопросы с землеотведением и энергообеспечением объекта.

В районе хутора Нижняя Гостагайка выделен участок площадью 65 гектаров для строительства тепличного комбината площадью 65 гектаров, из которых 25 гектаров отведены на выращивание цветов и 40 - на выращивание овощей, что позволит проводить товарную интервенцию на рынках и обеспечивать Анапу продуктами местного производителя.

В стадии завершения строительство парка аттракционов «Тукан», располагается на Пионерском проспекте в районе Джемете, в непосредственной близости от железнодорожного вокзала.

Основные поступления в бюджет города идут от продажи летних торговых мест с аукциона.

В 2006 году поступило в бюджет 4,5 млн.руб., 2007 - 12,4 млн.руб., на 2008 год пришлось уже 25 млн.руб., а в 2009 ,не смотря на кризисную ситуацию, поступило 25,3 млн.руб.

Городской бюджет от работы предприятий торговли уже пополнился за 9 месяцев 2009 года на 27 %.

• Структура Администрации МО города-курорта Анапа
• Производственная и организационная структура организации
• Организационная структура Управления торговли и потребительского рынка
• Планирование численности персонала
• Система повышения квалификации
• Функции отдела кадров
• Способы делового общения