Особенности анализа и управления малым предприятием

В современных условиях активно развивающейся экономики и рыночных отношений все большее число предприятий стали уделять особое внимание стратегии своей организации и ее разработке. Предприятие не может успешно функционировать на рынке, если не имеет своей четко выраженной стратегии.

Разработка стратегии развития организации как концепция стратегического менеджмента позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, то есть почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка.

Актуальность данной темы заключается в том что, чтобы управлять предприятием в условиях высокой конкуренции во внешней среде, необходимо знать основы стратегического управления.

Для эффективного управления организацией требуется менеджер, обладающий всеми необходимыми навыками и опытом в управлении организацией, а также умеющий увидеть основные проблемы в деятельности этой организации и разработать для нее наиболее оптимальную стратегию на определенном этапе развития.

Гипотеза; Совершенствование процесса управления с помощью стратегии концентрированного роста повысит показатели эффективности деятельности организации.

Целью данной дипломной работы является разработка стратегии предприятия.

Для достижения поставленной цели нужно решить такие задачи, как:

раскрыть основные проблемы организации деятельности малого предприятия

дать характеристику объекта исследования;

провести анализ факторов внешней и внутренней среды объекта исследования, а также системы управления малым предприятием;

предложить мероприятия по усовершенствованию организации управления объектом исследования согласно выбранной стратегии.

Методы исследования: SWOT-анализ, метод экспертных оценок.

Объектом исследования является ИП Гайчук Л.А.

Предметом исследования является процесс стратегического управления.

Особенности стратегического управления малым предприятием

• Эволюция развития стратегического менеджмента
• Процесс стратегического менеджмента
• Организация деятельности малого предприятия
• Общие сведения об объекте исследования
• Анализ факторов внешней и внутренней среды, оценка основных экономических показателей деятельности
• Анализ процесса стратегического управления ИП Гайчук Л.А.
• Системный подход к формированию стратегии
• Обоснование ресурсного потенциала ИП Гайчук Л.А.
• Контроль выполнения программы стратегии
• Анализ состояния охраны труда на предприятии.
• План мероприятий по улучшению состояния охраны труда на предприятии ИП Гайчук Л.А.
• Пожарная безопасность