с “ |
01 |
” |
марта |
20 |
10 |
г. |
по |
“ |
29 |
” |
марта |
20 |
10 |
г. |
и (или)
Б. -------------------------------
(ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, учебный, без сохранения заработной платы и другие (указать))
на |
- |
календарных дней |
с “ |
- |
” |
- |
20 |
- |
г. |
по |
“ |
- |
” |
- |
20 |
- |
г. | |||
В. Всего отпуск на |
28 |
календарных дней | |||||||||||||||
с “ |
01 |
” |
марта |
20 |
10 |
г. |
по |
“ |
29 |
” |
марта |
20 |
10 |
г. |
Руководитель организации |
Вице-президент по работе с персоналом |
подпись |
Н.Н. Петрова | ||
(должность) |
(личная подпись) |
(расшифровка подписи) |
С приказом (распоряжением) работник ознакомлен |
подпись |
“ |
10 |
” |
февраля |
20 |
10 |
г. |
(личная подпись) |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.