Разработка стратегии развития ОАО Невские берега

Моделирование успешного будущего является актуальной задачей любого бизнеса. Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с необходимостью непрерывного совершенствования и развития ее управления. При этом конкурентоспособность организации напрямую зависит от ее способности правильно вырабатывать стратегию развития.

Цель выполнения данной курсовой работы состоит в углубленном изучении особенностей стратегического планирования развития организации и приобретении навыков его осуществления.

Стратегическое планирование развития организации невозможно обеспечить без проведения экономического анализа ее деятельности, анализа отрасли и конкуренции, анализа портфеля бизнесов, ситуационного анализа, а также без установления целей организации, определения ее конкурентного преимущества, выбора деловой стратегии и формирования списка мероприятий по ее реализации.

Выработка навыков проведения данных этапов и обусловила структуру курсовой работы.

Исследование будет осуществлено на примере ОАО "Невские берега".

Общая характеристика и экономический анализ деятельности организации

Характеристика организации

Общие сведения об организации

Наименование организации: "Невские берега".

Организационно-правовая форма: открытое акционерное

общество (ОАО).

Отрасль: производство и реализация кондитерских изделий (пищевая и перерабатывающая промышленность).

Специализация по общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД):

производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения (15.81);

производство сухих хлебобулочных изделий и мучных кондитерских изделий длительного хранения (15.82);

производство какао, шоколада и сахаристых кондитерских изделий (15.84);

розничная торговля хлебом, хлебобулочными и кондитерскими изделиями (52.24);

оптовая торговля сахаром и сахаристыми кондитерскими изделиями, включая шоколад (51.36);

оптовая торговля хлебом и хлебобулочными изделиями (51.38.24);

оптовая торговля мучными кондитерскими изделиями (51.38.25).

Номенклатура продукции: пирожные, торты, печенье, восточные сладости, торты.

• Характеристика продукции и производственных процессов
• История создания организации
• Видение и миссия организации
• Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации
• Анализ труда, его мотивации, производительности и оплаты
• Анализ затрат и результатов
• Определение доминирующих экономических характеристик отрасли
• Анализ движущих сил отрасли
• Анализ конкурентных сил
• Угроза товаров-заменителей
• Оценка рыночной позиции конкурентов
• Прогнозирование возможных действий конкурентов
• Определение ключевых факторов успеха
• Заключение об общей привлекательности отрасли
• Анализ портфеля бизнесов организации
• Оценка текущей стратегии основного бизнеса организации и выявление стратегических проблем
• SWOT-анализ основного бизнеса организации
• Оценка конкурентной позиции основного бизнеса организации
• Установление целей для основного бизнеса организации
• Определение конкурентного преимущества основного бизнеса организации
• Обоснование выбора деловой стратегии для основного бизнеса организации
• Оценка выбранной стратегии
• Разработка мероприятий по реализации стратегии